疫情发生以来，中建三局二公司华南公司纪委全力做好疫情防控和复工复产监督工作，将复工前防疫复工复产监督检查与复工后“回头看”及《指南》《方案》监督检查相结合，为项目安全复工复产加上“双保险”。同时，坚持问题导向，狠抓疫情防控整改，推动各项防疫措施在项目落实落细落地。

01

责任到人，“三”级划分守牢“责任田”

针对监督检查中发现的83条问题，分公司纪委精准聚焦，督促建立以项目经理、项目网格管理员、项目兼职纪检员为责任人的三级责任体系，形成整改闭环。项目成立整改小组，项目经理为第一责任人，统筹整改部署，动态调整，落实“一岗双责”；确立项目网格管理员，分区划分责任田，对整改情况每日监督通报，确保各项整改任务全覆盖；项目兼职纪检员整改复核“日报”“周报”制，跟进落实销项反馈。

项目“网格化”管理分布全覆盖

02

快速纠偏，“三”级分类限期整改

为督促整改反馈落实落地落细，分公司纪委精准研判，分类处置，要求项目“1、2、7”限期整改，快速响应，形成发现问题立行立改的常规态势。

即时整改

对封闭式管理不严、未建档未排除风险人员、一人一档（人员健康状况、假期行程、人员接触情况、行踪漫游记录、实名制健康码信息、防疫交底等）有缺失、消毒记录未公示等问题立查立改，即知即改。

2日内整改

对网格化管理落实不到位、防疫物资储备未满足7天要求、留观区设置不达标、应急车辆未配备防护物资及司机未交底等问题明确责任，尽快整改。

7日内整改

对《指南》《方案》宣贯学习覆盖不全、云筑网劳务录入信息与建档台账不符、工人的违规行为（不正确佩戴口罩、聚集、聚餐、擅离留观区等）处罚等问题全面排查，限期整改。

问题分类限期整改

03

同步推进，“三步走”紧密压实“回头看”

分公司纪委紧盯各项整改任务不放，对项目落实整改反馈资料进行核查分析，对作风纪律、封闭管理“三位一体”（出入登记、体温检测、防疫消毒）等日常监督开展线上视频随机抽查“云复核”，对“三区”（办公区、生活区、施工现场）出入监测、留观区设置管理、食堂分散就餐、防疫应急机制与演练、环境卫生管理盲区等关键区域、关键环节进行线下现场核查跟进，确保整改销项100%到位，并动态调整复工复产疫情防控监督重点，充分发挥督导作用，扎实推进整改“回头看”。

“云复核”与实地二次核查

防疫应急预案修订完善

04

敲响警钟，筑牢防疫思想防线

分公司纪委组织全覆盖学习中建集团《这样的情况要问责》、局《关于加强疫情防控追责问责工作的通知》，通过线下宣贯与线上自学相结合，对执行疫情防控措施不到位、落实整改要求不到位等作风不实、履职不力、失职失责等案例进行宣贯，以案示警，督促全体人员引以为戒，进一步筑牢防疫思想防线。

宣贯学习

05

监督帮扶，旁站指导推广优秀经验

分公司纪检监督工作部利用周末时间对项目落实整改问题进行“一对一”监督指导，对项目人员和车辆进出监测、重点区域消毒消杀、食堂分散就餐、口罩废弃处理、防疫物资台账管理等情况进行旁站监督帮扶，并总结推广各项目优秀经验做法，切实保障各项复工防疫举措落实到位，推动疫情防控常态化。

“一对一”监督指导

目前，分公司33个在建项目已于3月14日全部复工复产，复工率100%。在项目科学有序复工复产中，深圳平安财险大厦项目“智能监管全员覆盖 网格化监查‘三位一体’”获深圳市广播电视台现场采访报道，深圳坂田街道项目和美外国语小学项目“抢先”火热复工复产获深圳广电集团都市频道《第一现场》栏目报道。

深圳平安财险大厦项目

分公司纪委将继续认真履行监督职责，聚焦企业发展，把监督挺在前面，精准发力，切实有效推动项目防疫复工“双线”工作。